為豐富專業知識、提高業務技術，增強團隊凝聚力，打造一流服務團隊，我司各中心于3月以來漸次開展多項專題培訓和考核，其中包括施工階段項目管理服務標準、河南省房屋建筑與裝飾工程預算定額（2016）常見問題解析、《辦公技能之PS》、公司制度與企業文化等。
更新自我，以學促行——3月28日，工程管理中心在公司會議室進行《施工階段項目管理服務標準》培訓，重點講述了施工過程管理和服務，包括目標管理和控制、組織協調、風險應對等內容。
日積月累，精益求精——3月31日，造價管理中心在公司會議室進行《河南省房屋建筑與裝飾工程預算定額（2016）常見問題解析》課程分享，造價中心劉經理通過對16定額的五大特點、計價調整等進行了專業解讀，通過此次培訓，員工在原有基礎上對16定額有了更深層次的理解，真正做到了知其然且知所以然。
打破壁壘，共享互通 —3月16日招投標中心經理王英主講《辦公技能之PS》，現場演繹PS實操過程中的小知識，PS技術不僅可以滿足日常辦公的需要，生活中也有較多的應用。此次培訓理論與實操同步進行，公司各中心員工均有參加，不僅分享了知識，還交流了感情，培訓結束后均表示基本掌握相關技能，以后工作可以不斷實踐并變得熟練。
3月里，行政管理中心還先后組織了《商務禮儀之茶藝知識》、《員工手冊》系統學習及考核等，旨在使全體員工知禮儀、遵規章、有目標、敢擔當。
用專業的技術推動工程咨詢行業的進步是飛洋人的使命，群策群力，打造學習型團隊，通過“講”和“學”，激發員工去探索知識、發現知識、梳理知識、應用知識，敏而好學，以學促行，積沙成塔，未來可期！
